大姚县：远程异地评标让营商环境更优

为维护好公开公平公正的公共资源交易秩序，营造更优更好的营商环境，大姚县不断提升开评标区标准化规范化信息化水平，持续开展远程异地评标，实现专家资源、场地资源及技术资源跨地区共享，招标投标的规范性、透明度进一步提高。

优化功能配置，实现‌资源共享。累计投入30万元按照标准规范建设了远程异地评标室、监督室、见证室、辅助评标室，并配备了电脑、耳麦、摄像头、终端设备等相关电子设备及系列硬件设施，夯实平台基础，扩充交易容量，着力打造符合标准的远程异地评标环境。依托“互联网+公共资源”电子交易平台，运用信息化技术手段，实现了开评标远程调度、专家身份电子识别、视频语音实时交互和在线监管，省、州、县评标专家自主选座、就近分散独立评标，评标数据实时共享，有效解决各地评标专家资源不足、信息不对称的问题，交易全程实现了“零跑动”。

全程在线办理，降低交易成本。不折不扣落实工程建设项目评审100%实现全省远程异地评标工位“大循环”，推行公共资源交易“全程网办”，招标人（代理机构）组织评标由“线下”到“线上”，专家评标由“集中”到“分散”，见证服务由“现场”到“网上”，部门监督由“人工”到“数字”，全方位优化招标投标交易流程，实现项目进场登记即来即办、网上办理“不见面”；招标公告、招标文件在线发布，交易场地网上预约；项目在线定时开标，专家全域抽取分散评标；投标保证金网上退还，电子保函网上申请、在线办理；中标通知书线上发放，工程项目合同线上签约，集成服务实现了“零收费”。

加强阳光监督，减少人为干预。开展远程异地评标，逐步构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的阳光监督模式，评标专家通过随机抽取，集多点就近分散评标；代理人员分别在代理室开展组织服务；交易中心人员在见证室开展全过程见证服务；部门监督人员远程在线监督，评审规范性和透明度进一步提高。既打破了地域空间上的限制，将交易各方隔离在不同的物理空间内，最大限度‌减少人为因素干扰，又能从根源上解决传统评标模式下交易各方物理接触紧密“熟面孔”“圈子化”问题，实现专家评标“不见面”，交易全程留痕、过程全网公开、远程在线监督的闭环运行，交易各方实现了“零干预”。

2024年1-9月，大姚县工程建设项目全流程电子化交易率、远程解密不见面开标率、远程异地评标率均为100%。94个工程交易项目实现全省工位“大循环”评审，其中：大姚主场组织项目42个，异地使用评标专家214人次；客场服务项目52个，抽取本地评标专家52人次，远程异地评标常态化开展。